Как «примерить»
самоуправление на бизнес?
Мастер-класс для лидеров.
Как и когда самоуправление
поможет достижению целей бизнеса?
Как «примерить»
самоуправление на бизнес?
Мастер-класс для лидеров.
Как и когда самоуправление
поможет достижению целей бизнеса?
Мы создали этот мастер-класс для того, чтобы лидер бизнеса мог безопасно оценить, подходит ему самоуправление или это не тот инструмент, который способствует достижений целей его компании.

Самоуправление - это один из инструментов изменений, но не единственный!
Нет смысла внедрять какой-либо инструмент ради внедрения. Только проанализировав собственные цели (личные, корпоративные), можно ответить на вопрос: насколько нам это может подойти под эти цели, и есть ли шанс дойти до конца? Давайте попробуем ответить на этот вопрос вместе?

Приходите 22 июня в 14:00 на наш мастер-класс.

Наталия Брагина
Эксперт по организационным изменениям
Программа мастер-класса
22 июня, вторник.
Продолжительность: 1 час + время на вопросы
Формат: минимум лекционного материала, обмен опытом, рассмотрение кейсов, диалог
14:00 – 15:30
14:00 – 15:30
Зачем мне самоуправление?
Зачем моей компании самоуправление?
  • Личные цели
  • Цели бизнеса
  • Критерий результата
Как безопасно попробовать?
  • Почему важно сделать это безопасно? Типичные ошибки и антипримеры внедрения
  • Сбор информации. С кем посоветоваться?
  • Примеры компаний, которые уже внедрили самоуправление
  • Шаги к прозрачности и обмену ожиданиями
  • Взаимодействие в команде из «взрослой партнерской позиции»
  • Кто и за что отвечает. Обратная связь
  • Синхронизация команды, объединение вокруг общей цели
  • Мониторинг выполнения задач и динамики проектов
  • Работа над постоянными улучшениями в организации: процессы, зоны ответственности
  • Как научиться радоваться победам и извлекать уроки из опыта?
  • Принципы развития человека, группы, организации
  • Принять решение - будет ли нам полезно самоуправление?
Первые шаги изменений
С чего начать? Этапы «примерки»
  • Как реализовывать проекты изменений в компании? Этапность
  • Собрать группу энтузиастов - единомышленников.
  • Действовать вместе как команда
Авторы и ведущие мастер-класса
Наталия Брагина
Партнер консалтинговой компании «Правила игры» и «Бизнес Со Смыслом». Наставник в организационных изменениях. Тренер по самоорганизации, самоуправлению и сервис-дизайну.
  • Предприниматель
  • Со-основатель в «Сервисные стратегии», Teally.co и Taker
  • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
  • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев бизнесов
  • Автор методологии Сервис 3.0
  • В прошлом руководитель юридического департамента
Специализация:
  • Управление сервисным бизнесом
  • Проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта
  • Построение сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления
  • Трансформация корпоративной культуры с применением методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.
Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления.
Алена Королева
Партнер консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
  • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом»
  • Со-основатель школы «Мирный разговор»
  • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
  • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
  • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
  • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
  • Член ассоциации Бизнес Психологов России
  • Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
Алена Королева
Партнер консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
  • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом»
  • Со-основатель школы «Мирный разговор»
  • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
  • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
  • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
  • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
  • Член ассоциации Бизнес Психологов России
  • Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
Подарок при регистрации.
Зарегистрируйтесь сейчас и вы получите чек-лист, который поможет оценить,
готова ли ваша организация к переходу на самоуправление!
Принять участие в мастер-классе
Как «примерить» самоуправление на бизнес?
22 Июня, 14:00-15:30, Бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности
Чтобы записаться на мастер-класс заполните форму выше, либо свяжитесь с нами по телефону или почте
8 800 700 95 65
info@rulesplay.ru
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
Контакты
  • Для ПРЕССЫ: be@rulesplay.ru
  • Бесплатно по России:
    8 (800) 700-95-65