Практика применения Способы управления базой знаний Описания зон ответственности Опыт ведения встреч и совещаний Шаблоны протоколов Ответы на вопросы С чего начать?
Ситуация в начале Пути. Чего удалось достичь: основные результаты.
01
Как решили начать изменения в системе управления
Как выглядит оргструктура Как описаны командные зоны ответственности (круги) Как описаны персональные зоны ответственности (роли) Как делегировать полномочия? (домены)
02
Кто за что отвечает?
Как управлять задачами, чтобы все было сделано в срок? Как управлять встречами так, чтобы они давали энергию? Примеры онлайн-протоколов тактической встречи
03
Как держать ритм выполнения задач?
Предназначение как часть культуры и рабочий инструмент Разговор о принципах-ценностях компании Примеры транслирования корпоративной идеологии
Нас ждет обмен опытом с компаниями из трех секторов: IT•ФИНТЕХ•ЭНЕРГЕТИКА
РЕШЕНИЯ. ПРИМЕРЫ. ИНСТРУМЕНТЫ
SMART Consulting — команда экспертов в сфере цифровой трансформации России. Разрабатывают программное обеспечение для органов власти и государственных организаций с заботой о гражданах. И интегральная операционная система управления SMARTократия!
Экспресс-видео о компаниях, где пройдет мультистажировка
КОТЭС Инжиниринг — международная инновационная компания уже более 30 лет обеспечивает бесперебойную работу энергетического оборудования на тепловых электростанциях и крупных промышленных предприятиях по всему миру. И интегральная операционная система управления КОТЭСократия!
Точка — банк для мечтателей, предпринимателей и предприятий. Самая дорогая сделка финтеха: 41.5 млрд рублей. И интегральная операционная система управления Холакратия!
О компании
4+ года
SMARTократии
> 200
Сотрудников
27 млн.
Обслуживаемых граждан
47 000
Пользователей IT-систем
Дмитрий гоков
Основатель Smart consulting, директор по цифровой трансформации. Лидер Сибирского самоуправления, создатель IT-компании Smart-консалтинг, развернувшей у себя SMARTократию, форума Пружжжина, футуролог и человек, чувствующий тренды
«Классический менеджмент не отвечает современным требованиям»
О компании
Самое
Крупное внедрение холакратии в мире!
76%
Клиентов рекомендуют
41.5 млрд
Самая дорогая сделка финтеха
600 000
Предпринимателей
АРТЕМ СЕМЕНОВЫХ
Секретарь Якорного круга, Аналитик
ДАША БОРОВИКОВА
Коуч Холакратии в Точке, продакт Бизнес-стажировки, соосновательница консалт-бюро "Заря"
мария силина
Амбассадор Холакратии, Универсальный фасилитатор
О компании
3 года
КОТЭСкратия
25
Стран
140
Сотрудников
40+
Патентов
ДМИТРИЙ СЕРАНТ
Генеральный директор ООО «КОТЭС Инжиниринг». Идеолог КОТЭСкратии
Виталий Кучанов
Главный инженер ООО «КОТЭС Инжиниринг». Вдохновитель КОТЭСкратии
НАТАЛИЯ ПАЛКИНА
Директор по корпоративной стратегии и правовому обеспечению ООО «КОТЭС Инжиниринг». Лидер проекта КОТЭСкратия
«Начни с себя!»
«Жизнь - это сейчас и сейчас наступает самое лучшее!»
«Be your self; everyone else is already taken»
сергей бехтерев
Бизнес-консультант, сопровождает эволюцию организаций от авторитарного менеджмента к самоуправлению. Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры» и экосистемы «Бизнес со смыслом». Соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса»
Ведущий мультистажировки
Приглашаем тебя на IX Международный форум «Бизнес со смыслом»!
Подробнее
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
Внимание: встреча уже прошла! Заполни форму и проверь EMAIL, чтобы получить ссылку на запись.
8 (800) 700 95 65 INFO@RULESPLAY.RU
ООО "ПРАВИЛА ИГРЫ" Юридический адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360 Почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360 ИНН/ КПП 7705989555/772501001 ОГРН 1127746484766